7月19日，能源集团2019年半年生产调度会议在济召开。能源集团领导班子、各权属公司班子成员及各部门中层参加会议。会议由能源集团副总经理申传民主持，能源集团董事长、总经理郑清涛同志作重要讲话。

会上，能源集团副总经理申传民传达学习了水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团战略规划交流研讨暨2019年半年生产工作调度会议上的讲话。总结回顾了能源集团半年生产经营指标，深刻剖析问题根源，“找差距、补短板、抓落实”，更好实现能源集团全面转型升级。

董事长郑清涛作总结讲话，对能源集团半年来取得的成绩予以肯定，同时对工作中存在的问题和不足作出分析，对下步工作做出明确部署。郑清涛强调，抓好“头等大事”，围绕收购兴业太阳能作为下半年的重要工作，全力以赴，决战决胜。会议指出，重点实现“三大突破”，一是加紧推进在谈项目，优化产业机构；二是切实提升造血功能，实现自主融资规模；三是狠抓内控管理机制，实现提质增效。同时以开展“不忘初心、牢记使命”主题活动为契机，突出抓好“对标找差”，推进党建与生产经营深度融合。（王雅洁 供稿）